• Arbois - Communauté de communes Arbois, Poligny, Salins, coeur du Jura

Répartition des équipements publics scolaires/périscolaires et culturels à Arbois

Le CAUE a mené une étude stratégique sur la répartition des activités scolaires, périscolaires et culturelles dans les différents bâtiments de la ville d’Arbois.
L’objectif est d’améliorer la qualité de l’accueil, d’améliorer la visibilité des équipements culturels dans le tissu urbain, de créer une dynamique et de permettre le développement et l’évolution des structures.
La proposition de création de pôles et leur répartition a été retenue par les collectivités. Le « pôle enfance » est prévu dans les écoles Aragon, Morel et Pointelin, le « pôle culturel » dans la maison Molliet, maison bourgeoise, propriété de la commune.
En 2022, la communauté de communes Arbois, Poligny, Salins, coeur du Jura a confié une mission complémentaire sur l’organisation du pôle culturel, en amont d’une mission de programmation.
L’accompagnement concerne la faisabilité du regroupement de l’école de musique et de la médiathèque dans un bâtiment patrimonial, en intégrant la mutualisation de certains services internes, l’usage du jardin clos et le rapport avec la rue des Tiercelines.

> L'APPORT DU CAUE

• Relevés sommaires de la maison Molliet
• Recensement des besoins
• Analyse architecturale du bâtiment et de ses abords
• Synthèse des besoins propres et identification des besoins mutualisables
• Présentation de différentes hypothèses d’aménagement et rédaction du cahier des charges pour la sélection d’une équipe de programmation d’un équipement culturel

• Courtefontaine

Salle culturelle

Un lieu de rencontre, d’espace socio-culturel ouvert aux habitants apparaît, pour la municipalité, de plus en plus vital mais le lieu de son implantation reste à décider. Le CAUE a exploré différentes possibilités qui ont permis à la commune d’arrêter son choix sur la réhabilitation d’une ancienne ferme à proximité de la mairie, d’une église romane classée aux Monuments Historiques, d’un prieuré et d’un chêne tricentenaire. Pour répondre à son souhait affirmé d’une architecture contemporaine de qualité, elle sélectionne ensuite son architecte à partir d’une procédure adaptée, accompagnée dans cette étape par le CAUE. Maîtrise d'oeuvre : Pierre Guillaume architecte

• Lavans-les-Saint-Claude

Restructuration d'un groupe scolaire

Le groupe scolaire de Lavans accueille les 180 élèves de la commune nouvelle (Lavans / Ponthoux / Pratz) de la maternelle au primaire au sein d’un ensemble bâti dont l’origine date de 1960. Il a été plusieurs fois remanié et agrandi, l’extension la plus récente ayant eu lieu en 1998.
Aujourd’hui, le Conseil Municipal souhaite mener une réflexion globale sur cet équipement essentiel dans l’attractivité de la commune, en lien avec le développement du nouveau quartier du Crêt du Bief et la requalification d’ensemble
des espaces et bâtiments publics du centre-bourg.
Les axes d’intervention portent sur la réorganisation fonctionnelle des locaux et des espaces de stationnement, la
création d’une salle de sport, la gestion de la sécurité (risque intrusion), la réhabilitation énergétique, l’amélioration de l’accessibilité aux personnes handicapées).

> L'APPORT DU CAUE

• Analyse architecturale et fonctionnelle des bâtiments et de leurs abords.
• Recensement des besoins auprès de l’équipe enseignante et des parents d’élèves.
• Propositions de restructuration de la plus modeste à la plus globale permettant au Conseil Municipal de situer son intervention dans un large panel de possibilités.
• Définition de l’enveloppe budgétaire et accompagnement lors de la sélection de l’équipe de maitrise d’oeuvre.

• Orchamps

Aménagements touristiques et culturels

La commune d’Orchamps porte ou soutient plusieurs projets touristiques et culturels reliés en réseau avec comme fil conducteur le cours du Doubs :
restaurant-guinguette en réhabilitation d’une maison éclusière (gérée par VNF), chambres d’hôtes à destination des usagers de l’euro véloroute en réhabilitation de l’ancien restaurant du Gevot, camping municipal, espace muséal et chambres d’hôtes haut de gamme (privé).
Le Conseil Municipal a exprimé son besoin d’accompagnement concernant la faisabilité de chacun des projets, le potentiel de chaque site en matière d’aménagement et de requalification, les conditions architecturales, paysagères et financières pour parvenir à des opérations concrètes et fiables, lui permettant d’échelonner les réalisations dans le temps en fonction de ses capacités de financement tout en suivant le cadre d’une réflexion d’ensemble globale et cohérente. Le CDT (Comité Départemental du Tourisme), VNF (Voies Navigables de France), ainsi que les porteurs de projets privés pré-identifiés ont été étroitement associés à la réflexion.

 > L'APPORT DU CAUE

• Relevé sommaire de l’ancienne ferme (espace muséal) et de l’ancien restaurant
• Recensement des besoins auprès des porteurs de projets privés
• Analyse architecturale, paysagère et fonctionnelle pour chacun des 4 sites
• Synthèses des besoins (trames programmatiques)
• Présentation de différentes hypothèses d’aménagement pour chacun des 4 sites
• Définition des enveloppes budgétaires
• Accompagnements pour les sélections des équipes de maîtrise d’oeuvre (à suivre en 2022 / 2023)

• Prémanon

Pôle petite enfance

La commune qui désirait conserver le pôle petite enfance dans le centre de la commune, a saisi l'opportunité de la vente de l'ancienne cure. Après avoir étudié la faisabilité du projet, le CAUE a accompagné les élus pour la sélection de l’équipe de maîtrise d’œuvre sur la base d’une procédure adaptée avec remise de prestations légères. Un architecte conseil de la MIQCP a permis de mener ce mode de sélection novateur en toute sérénité.

Maîtrise d'oeuvre : G. Ladoy architecte & A.ddi.C’t architecture

• Ranchot

Groupe scolaire Extension et restructuration - Création d'un ALSH

L’évolution de l’organisation territoriale en matière d’équipements scolaires et périscolaires entraîne le regroupement de plusieurs écoles rurales en un même lieu.
Ce qui nécessite une réflexion approfondie sur les capacités d’extension du groupe scolaire existant ainsi que sur l’implantation et la définition des éléments de programmation du nouvel Accueil de Loisirs Sans Hébergement (ALSH) au sein d’un site très contraint, notamment par les contours du Plan de Prévention des Risques d’Inondations (PPRI).

> L'APPORT DU CAUE

• Analyse du site et des équipements existants.
• Recensement des besoins et des contraintes réglementaires.
• Propositions de réorganisation des locaux existants et d’implantation de
  l'extension, ayant conduit à abandonner l'hypothèse pressentie par les élus
  au profit d'une alternative plus adaptée au site et à ses contraintes.

• Résolution des dysfonctionnements existants.
• Mise aux normes vis-à-vis de l’accessibilité handicapés (sanitaires, implantation
• d’un ascenseur, etc).
• Requalification paysagère et fonctionnelle des abords et des espaces environnants.

• Sellières

Restructuration de la mairie

Aprés le transfert de l'école dans un bâtiment neuf, la municipalité souhaitait restructurer l'ancien bâtiment mairie-école et inscrire ce projet dans le périmètre élargi du cœur de village. Le CAUE a exposé plusieurs pistes de restructuration, défini les éléments de programmation, accompagné la commune lors de la sélection de l'équipe de Maîtrise d'œuvre.

Maîtrise d'oeuvre : Agence Reichardt-Ferreux

• Saint-Hymetière

Charte communale du patrimoine bâti

L’église de la commune de Saint-Hymetière constitue un patrimoine architectural exceptionnel protégé au titre des monuments historiques. L’ensemble du village est inclus dans le périmètre de protection des 500m, au titre des abords des monuments historiques.

La commune a fait appel au CAUE pour sensibiliser et conseiller les habitants à cette problématique et les accompagner dans leur projet de construction, de modification ou de rénovation.

L’architecte conseiller du CAUE et l’Architecte des Bâtiments de France ont travaillé en commun pour :

- établir un diagnostic général de la commune et un inventaire des éléments remarquables qui ont été un support de sensibilisation,

- rédiger des prescriptions et des recommandations pour tout type de projet,

- synthétiser ces éléments dans un document diffusé à la population,

- animer des réunions de sensibilisation et de concertation.

La charte du patrimoine constitue un guide de bonnes pratiques. Elle est partagée par les habitants, les élus et l’ABF et a été complétée par une palette de couleurs de façades et de menuiseries.

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composition traditionnelle des façades et exemples de vitrage de portes de grange

• Thésy

Mise en valeur de la fontaine

La fontaine de Thésy fait partie du petit patrimoine emblématique de la commune. C’est un édifice très ancien et les deux bassins qui l’accompagnent sont des abreuvoirs construis après en 1830.Aujourd’hui, il présente des problèmes de végétations qui l’envahissent.La commune a fait appel au CAUE du Jura pour avoir un conseil sur la mise en valeur de ce site.

 Synthèse

• Beaufort

Place du Souvenir

La commune de Beaufort a aménagé la traversée du village (ancienne RN 83) en 2006. En 2010, elle eu le projet de finaliser l’aménagement et de traiter la place du souvenir, vaste parking à l’écart de la circulation principale et pourtant pôle important de la commune dans la mesure où y sont implantés un restaurant, la pharmacie, la poste.

Les objectifs de l’aménagement étaient multiples :

- requalifier cet espace de stationnement et lui donner un caractère « urbain » de place et d’espace de rencontre pour les habitants, tout en conservant la capacité de stationnement pour les commerces,

- sécuriser l’accès aux commerces et aux services et assurer l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite,

- améliorer et sécuriser la circulation, vers les lotissements, à l’ouest du village et favoriser la circulation piétonne entre cette zone résidentielle et les commerces et services,

Enfin, la commune a souhaité améliorer l’arrêt des cars en toute sécurité en dehors du flux de circulation de l’ancienne RN et aménager l’accessibilité des personnes à mobilité réduite aux transports. Le déplacement de cet arrêt sur la place a permis d’améliorer nettement la situation en installant l’arrêt sur un espace piétonnier assez vaste. Par contre, le rayon de braquage des cars oblige un gain de place au sud de la place.

Les travaux ont été réalisés en 2012 et se sont accompagnés de l’effacement des réseaux aériens.

Une attention particulière a été est portée sur le traitement des eaux de pluie en réduisant l’imperméabilisation de la place.

• Mouchard

Aménagement du Champ de Foire

Analyse paysagère et fonctionnelle de cet espace public et hypothèses d’aménagement.

La commune de Mouchard a souhaité réfléchir à l’aménagement de son Champ de Foire. Aujourd’hui c’est un grand espace libre constitué d’une partie enherbée, de surfaces stabilisées et structuré verticalement par la présence d’un mail arboré.

Considéré comme un espace public à l’échelle du bourg, il regroupe une pluralité d’usages. La municipalité veut développer ce potentiel sous-utilisé. Sa volonté est d’unifier les différents usages afin de créer un véritable espace de convivialité villageoise, pouvant accueillir un marché hebdomadaire et des activités complémentaires, avec matérialisation de places de stationnement. La commune met également en avant l’importance des connexions piétonnes de ce grand espace avec le centre du village car c’est une commune où circulent beaucoup d’étudiants. 

> L'APPORT DU CAUE

•  Diagnostic communal et paysager

• Analyse des enjeux et des objectifs
• Proposition de trois hypothèses d’aménagement
• Réunion de présentation aux élus
• Défintion d’une enveloppe budgétaire
• Accompagnement pour la sélection de l’équipe de maîtrise d’oeuvre

• Revigny

Espaces publics et mairie

La municipalité était désireuse de profiter du déménagement des locaux de la mairie dans l'ancienne cure pour aménager l'ensemble des espaces publics du cœur de village. Le CAUE est intervenu dans l'organisation d'une consultation des habitants quant à leurs souhaits et leurs besoins sur ce thème, puis a tracé les grandes lignes de principe de ces aménagements, établissant également les éléments de programmation de la future mairie. L'architecte F. Bois a concrétisé les intentions initiales dans le cadre d'un projet d'ensemble.

Maîtrise d'oeuvre : F. Bois, architecte

Copyright photos : N. Waltefaugle

• Sermange

Aménagement coeur de village

Le CAUE a accompagné la commune dans la rédaction d’un cahier des charges et la sélection de l’équipe de maîtrise d’œuvre.

« Un projet de cette ampleur est pour une commune une décision importante parce qu’il engage des moyens financiers et des décisions politiques fortes.

Sermange a la particularité de posséder en son centre, un espace non urbanisé important, coupé par une voie départementale.

Dans ce creux de vallon se rassemblent des sources à l’origine d’un bâti remarquable de ce lieu que sont la « Grande Fontaine » classée aux Monuments Historiques, et l’ensemble fontaine lavoir de « la Fontenotte » inscrit à l’inventaire des Monuments Historiques.

Souvent humide, sinon inondé, cet endroit n’a donc jamais été construit, créant un vide, inexplicable pour tout passant qui fréquente occasionnellement le village. »

(Ph. Convercey)

Maîtrise d'oeuvre : Agence Territoires paysagistes

• Cerniebaud

Réflexion sur un développement raisonné de la commune

La commune se compose de deux hameaux très différents qui reflètent les deux activités moteurs de son attractivité.

L’agriculture se concentre dans le centre ancien, où le bâti traditionnel se caractérise par des volumes importants.

Le tourisme basé sur les activités sportives de plein-air été/hiver a créé un lotissement « cité-jardin » en discontinuité.

Dépourvue de document de planification, elle souhaite réfléchir à un développement mesuré pour accueillir quelques ménages, compatible avec son identité et en respect avec ses qualités paysagères et environnementales.

> L'APPORT DU CAUE

Analyse paysagère et urbanistique du territoire de la commune.
Rappel du contexte légal et réglementaire.
Evaluation des besoins résidentiels au niveau supra communal en rapport avec le niveau de services.
Proposition d’une stratégie de développement basée sur :

• La densification de grandes unités foncières.
• La rénovation du bâti traditionnel.
• L’occupation de parcelles dans le centre-village.

• Commenailles

Accompagnement du Conseil municipal des Jeunes pour l'aménagement des abords du stade

Le Conseil municipal des Jeunes a été élu sur un programme d’aménagement des abords du stade de foot communal. Durant une année, le CAUE, en partenariat avec le CPIE de la Bresse du Jura, a accompagné les conseillers du CMJ dans la réalisation de leur projet communal. Les différentes pistes d’aménagements ont demandé une approche à
l’échelle de l’ensemble du site. Elles se sont appuyées sur une analyse in-situ, partagée, de ses potentiels : paysagers, spatiaux, environnementaux, sociaux...
La prise en compte des différents usages souhaités lors d’une consultation citoyenne a permis d’affiner et de spatialiser des propositions.
En fin d’année, une première action a été enclenchée dans le temps du mandat des jeunes :

un chantier participatif ouvert a permis la réalisation d’une première tranche du projet.

> L'APPORT DU CAUE

• Élaboration d’une méthodologie d’intervention en partenariat avec le CPIE.
• Accompagnement dans le processus de projet (définition des atouts du site, des besoins, usages souhaités ; spatialisation ; réseau d’acteurs…).
• Conception et animation d’ateliers collectifs de travail (pour les enfants du CMJ et les référents du Conseil municipal).
• Analyse du site, paysagère, fonctionnelle, réglementaire.
• Synthèse des ateliers participatifs.
• Apport de références de projets d’aménagements (revue de projet), adaptées au site et aux thématiques et philosophie de projet.

• Desnes

Aménagement zones 1AUh et 2AUh

Le PLU de la commune définit deux secteurs d’extensions urbaines à l’articulation entre le coeur de village ancien et la base de loisirs.

Les élus s’interrogent sur les possibilités d’aménagement de ces sites, les maillages viaires, les formes urbaines peu consommatrices d’espace, ainsi que sur les modalités d’intégration au futur quartier d’un nouvel ALSH (l’existant s’avérant exigu et non extensible), de logements inclusifs pour les séniors, un rural parc (en opposition aux traditionnels et peu adaptés city parks), de l’atelier municipal qui encombre aujourd’hui la cour de l’école…
Une analyse critique et constructive des documents d’urbanisme actuellement en vigueur a tenté de montrer qu’il conviendrait d’en faire évoluer certains éléments afin d’atteindre pleinement les objectifs annoncés et pertinents de couture urbaine.

• Analyse paysagère et urbanistique du site, relations avec le village
• Synthèse des besoins (trames programmatiques)
• Etablissement de différentes hypothèses d’aménagement (sans et avec évolution du PLU actuel)
• Présentation et animation du débat au sein du Conseil Municipal
• Définition des enveloppes budgétaires à échelonner à moyen terme
• Accompagnement pour la sélection de l’équipe de maîtrise d’oeuvre

• Montmorot

Réflexion d'aménagement autour de la Vallière aval

L’origine du projet part de la volonté municipale de reconquérir une friche commerciale située entre la rivière et l’un des axes majeurs de circulation de la commune, à proximitéimmédiate du centre-bourg. Le site s’intègre ainsi dans une réflexion plus globale sur la requalification d’ensemble de ce secteur. Il s’agit d’un véritable projet urbain qui offrira àterme aux habitants des services (maison médicale, agence bancaire), des logements de typologies variées (individuel groupé, logements intermédiaires), des espaces publics dediverses natures (espaces « naturels » de loisir, jardins partagés, halle couverte, placette), de petites aires de stationnements végétalisées, autour de la requalification des bergesde la Vallière et du renforcement des déplacements doux.

> L'APPORT DU CAUE

• Analyse paysagère et urbanistique du site et de ses abords, relations avec le tissu urbain environnant.
• Principes d’aménagement du coeur d’îlot traversé par la Vallière.
• Réflexion basée notamment sur une densification raisonnée pour lutter contre l’étalement urbain, le bio-climatisme pour améliorer la performance thermique des futurs bâtiments, la moindre imperméabilisation des sols dans un contexte contraint par le PPRI (Plan de Prévention des Risques Inondation).

• Pimorin

Requalification de la traversée du village (RD51)

La route départementale RD51 traverse le village de Pimorin en son centre. C’est la route principale du village, empruntée par différents mode de déplacement.
Elle est donc considérée comme un espace public à part entière.
La municipalité souhaite mener une réflexion sur son aménagement autant pour sa sécurisation que pour son utilisation.

Enjeux

• Annoncer le commencement du village
• Accueillir et sécuriser
• Ralentir les véhicules
• Identifier le contexte, le territoire dans lequel se situe le village

• Offlanges

Un cimetière ancré dans son relief, en promontoire paysager

Offlanges est une commune du Val d’Amour, en situation de promontoire sur une croupe de relief.
Le cimetière se positionne au Nord de la commune, sur la fin de la ligne de relief majeure, en face sud-est le long de la route de Brans. Les perspectives s’ouvrent largement au Nord-est vers les vallonnements agricoles et boisés de la Haute-Saône. 

Le cimetière du début XXème siècle est accessible à son point haut, directement depuis la route. Son entrée est mise en scène par deux grands marronniers le long de la route, axés autour du chemin. Cadré par un mur d’enceinte enduit, couronné de tuiles rouges, une extension a été récemment réalisée à l’est. Le cimetière, ancré dans la topographie, descend vers l’est et se termine sur une extension récente. 

Vers des aménagements zéro-phyto

Pour une transition vers un cimetière en zéro phyto, une réflexion spatiale préalable favorise la simplification de la gestion au niveau de l’extension plus récente du cimetière. Cette démarche, conduite sur l’ensemble du cimetière, pourra permettre de résoudre des problématiques de gestion au niveau des anciennes concessions (joints enherbés, dégradation du cheminement d’accès…). 

• Aromas

Réflexions sur la requalification d'une aire de stationnement

La commune a fait appel au CAUE pour une requalification de son parking situé en face de la salle des fêtes. Ce parking a pour surface 2800 m² avec environ quatre-vingts places, dont dix utilisées quotidiennement.Le projet consiste à changer le revêtement en concassé de la zone de stationnement.Enjeux :Le traitement de cette aire de stationnement doit avoir un caractère champêtre pour s’accorder au paysage environnant. Cela demande un traitement particulier au niveau de la végétation (plantation d’essences locales variées : arbres et arbustes), ainsi qu’au niveau topographique pour la gestion des eaux pluviales (placesperméables, noues végétalisées).

• Fraisans

> L'APPORT DU CAUE

• Etat des lieux- Diagnostic : urbain, paysager, historique et patrimonial, fonctionnel, réglementaire.
• Proposition d’orientations d’aménagement ponctuelles, insérées dans la réflexion d’un plan d’aménagement global accompagnant le développement du village.
• Apport de références de projets d’aménagements (revue de projet), adaptées au site et aux thématiques et philosophie de projet.
• Accompagnement dans la hiérarchisation des interventions.

• Thervay

> L'apport du CAUE

• Relevé sommaire de tous les bâtiments communaux et tableaux de surfaces.
• Analyse des enjeux prioritaires incontournables
• Analyse de chaque bâtiment et proposition d’hypothèses de réhabilitation.
• Analyse des espaces publics et proposition pour créer une place au centre bourg, des espaces jeux pour les enfants, renforcer les plantations et les espaces verts.
• Réunion publique de présentation et débat avec les habitants

Cela a permis au conseil municipal de décider des priorités, avec une seconde phase d’accompagnement prévue pour affiner les programmes, réaliser une estimation prévisionnelle, établir les procédures de sélecrion de la maître d’oeuvre.

2003 : Diagnostic d’aménagement porté par l’intercommunalité « Le Jura entre Serre et Chaux »

2008 : Validation du PLU

Candidature à l’appel à projets pour l’aménagement d’une zone vaste zone AU au centre de la commune.

Le projet d’aménagement et de développement durable défini par le conseil municipal a fixé des orientations pour mieux répondre aux attentes actuelles et futures de la population :

- Elargir l’offre de logements en créant une alternative à la maison individuelle : petits collectifs et logements locatifs de moins de 4 pièces.

- Aménager des liaisons urbaines entre groupes d’habitations et le bourg centre.

- Favoriser une harmonie entre les extensions contemporaines et le bâti traditionnel.

- Améliorer le cadre de vie et favoriser l’accès aux commerces (stationnement et modes de déplacement doux).

- Maîtriser la croissance de la population.

- Encourager le recours aux énergies renouvelables.

- Une offre de services : construction d’un CLSH, d’un nouveau groupe scolaire, de bâtiments communaux, d’une maison médicale, des logements collectifs avec des services à la personne pour les personnes âgées.

2009 : Accompagnement CAUE : les objectifs sont de proposer des scénarii d’aménagement et d’occupation du secteur à urbaniser depuis le centre vers la périphérie, et un phasage des réalisations.

2012 : Acquisition du foncier

2013 : Sélection d’une équipe de maîtrise d’œuvre pour la « programmation urbaine pour l’écoquartier durable d’Authume » - atelier Anne Gardoni, architecte-urbaniste-paysagiste.